10月中旬。

坐鎮南方的孫濤，正式帶領團隊接收了百佳。

百佳，開始了全面換牌工作。

作為老字號，這些品牌，其實都是值得保留的。

很多時候，企業的品牌，比實際的價值更值錢。

可遠方就是這麼自信，這麼自傲。

在所有遠方人看來，他們要的不是別人的招牌，就是自己的招牌，就是遠方這兩個字！

百佳，這個老字號零售招牌，在香江一直占據前二位置的百貨品牌，立于73年，至今36年的歷史。

而這一刻，無數香江居民，則是看到了百佳這個招牌消失在大眾面前。

一些香江本地的老人，盡管平時對李家各種不滿。

可這一刻，當看到百佳這個招牌消失的時候，不人極為，有人為此落淚。

三十多年了！

很多人從百佳開業第一天開始，就在百佳購。

這些年，他們已經習慣了這一切，習慣了這個名字。

可現在，百佳消失了。

……

中環。

長江總部。

此刻，李家父子都站在窗臺前，俯瞰樓下。

盡管，他們看的不清晰，可父子倆人都知道，對面的百佳大賣場，正在進行換牌。

百佳雖然不是長江的主打業務，可當初也曾輝煌過。

三十多年來，這個品牌，在香江深人心。

父子倆人都沒想到，遠方會在并購百佳之后，直接進行換牌。

這是很讓人意外的一件事！

百佳在地也許沒多大價值，可在香江，價值很大。

說換牌就換牌，說棄用就棄用，就在今天之前，幾乎沒人預料到這事的發生。

李澤駒見老父一直盯著樓下看，忍不住面帶憤怒道：“李東太過分了！”

老李則是微微搖頭，輕聲道：“不是過分，是自信。”

“消除長江的影響，換牌是最快最有效的方式。

他自信，遠方的影響力，比長江更深人心，能取代長江和百佳的位置。

他要打造自己的零售系，獨屬他的遠方系。

這些年來，除了一開始的時代，后期的國梅，其他所有被遠方吞并的企業，遠方都沒有接納他們進遠方系。

時代是第一家，當時遠方實力不強，無奈之舉。

國梅則是黃家開出的條件，李東為了拿下國梅，不得不接。

如今，遠方有雄厚的實力，所以百佳品牌的保留，已經無足輕重。

這個年輕人，的確……霸道！”

是的，霸道！

李東這次極其強勢，從收購開始就極為強勢，到換牌這麼果決，更是強勢無比。

他本不去做什麼調研，也沒來咨詢長江，說換就給換了。

這樣的舉，在收購之初，是霸道無比的。

李澤駒正想接話，卻聽老父又笑道：“算了，任他去吧。

唯我獨尊，這便是他的理念。

如今，地零售行業硝煙四起，我們這時候退出也算是省去了很多麻煩。

我們和遠方的重合業務不多，哪怕屈臣氏和對方也沒太大的業務沖突，這是好事。

何況……他還年輕……”

老李不是慨自己，是為子孫懷。

老李家的后代教育不算差，甚至極為優秀，兒孫的培養都讓人滿意。

接班，沒有任何問題。

甚至接班之后，將集團發揚大，也沒任何問題。

可老李知道，自己的兒子們，骨子里還是缺乏一拼勁和野蠻勁。

商業管理，用人之道，商業戰略，這些東西兒子不缺。

可靠這些東西就夠了？

白手起家的一代為什麼更別人尊重？

因為他們有自己的獨特風格，骨子里也都帶著一野蠻勁，或者說充斥著瘋狂的味道。

這些人，在絕境的時候，會發出更大的殺傷力。

李東就有這勁！

長江不是招惹不起遠方，是沒必要去招惹。

他還活著的時候，一切好說。

他一旦走了，遠方和長江開戰，老李幾乎篤定，最后長江會撐不下去。

因為李東敢搏，不惜一切的去搏。

自己的兒子敢嗎？

老李不知道，因為這種事對于長江來說，從未發生過。

可未知的事才可怕，老李不想去賭這一切。

雙方業務重合不多，一個百貨業務而已，李東想做，那就讓他去做好了。

哪怕是整個零售業務，包括屈臣氏也丟給李東，那又如何？

長江和和黃，可不是靠這些家底起來的。

能用最小的代價，讓地那個瘋狂的年輕人偃旗息鼓，在老李看來還是值得的。

聽到父親這麼說，李澤駒沉默片刻，輕輕點頭道：“是霸道，也很年輕。”

“年輕不是貶義，不要多想。”

老李提醒了一句，接著就不再說話，繼續看著樓下走神。

……

長江這邊慨李東霸道。

地也有人在慨。

粵省。

深市。

沃爾瑪華夏總部。

時任沃爾瑪華夏區總裁的陳耀昌忍不住搖頭道：“李先生的霸道，蠻橫，讓人嘆為觀止。”

沃爾瑪前幾任在華夏區的總裁，都是老外。

不過后來沃爾瑪為了推行本土化策略，選擇了籍華人陳耀昌擔任華夏區總裁兼首席執行。

06年開始，陳耀昌便開始擔任沃爾瑪華夏區總裁。

而在這之前，陳耀昌曾執掌過香江最大的百貨連鎖超市，惠康超市。

在陳耀昌空降之前，沃爾瑪在華夏業績一直不理想，于長期戰略虧損狀態。

陳耀昌的到來，便是沃爾瑪推行本土化的試驗點。

陳耀昌本人也清楚這點，從07年開始，就大刀闊斧地開始改革擴張。

06年，陳耀昌剛空降的時候，沃爾瑪在華夏只有75家門店。

可到了09年，現在，沃爾瑪在華夏總門店數量突破了300家！

然而，大規模的開店，大規模的投資，并未取得沃爾瑪總部想要的結果。

因為遠方的崛起，導致外資生存困難，戰頻頻發生。

為了挽回集團損失，沃爾瑪加大了對駐商的各種費用收取，導致華夏區的供應商都極為不滿。

開支增加，業績增加，利潤卻是一直在下降。

號稱天天低價的沃爾瑪，為了應對遠方和其他企業的競爭，不得不經常參與促銷大戰。

頻頻如此，業績是上漲了，利潤卻是再次下跌。

到如今，遠方加強了攻勢，讓沃爾瑪在華夏的日子更加難過了。

11號，總部對外宣布增資200億。

然而，陳耀昌并未高興太久，很快，就有消息傳來，如果沃爾瑪在這戰中，再次被遠方制，他可以離職了。

這幾年，沃爾瑪在華夏的投資力度越來越大，就是看中了這塊市場。

可華夏的廣袤，多年來一直沒有給沃爾瑪帶回應有的回報。

加上華夏零售行業局勢張，耗費了大量的人力力，導致現在總部很多高層建議，如同家樂福一樣，撤出華夏算了。

盡管現在戰役還沒開始，可陳耀昌忽然覺得，自己也許該準備離開了。

遠方瘋了！

就在今天，百佳換牌的同時。

總部不遠的一家沃爾瑪大賣場附近，同時有6家1000平米左右的門店開始裝修。

除了這些1000平米左右的門店，另外還有四五家社區店也在裝修。

都是遠方的門店！

將沃爾瑪大賣場團團包圍了！

這不是瘋了是什麼？

一家大賣場附近，忽然多了十多家超市門店，這要多投資？

這還只是一，陳耀昌暫時還在等待消息。

他想知道，到底是特例，還是都是如此。

如果都是，遠方那是在拿錢砸，想要生生的砸死沃爾瑪。

沃爾瑪有錢，關鍵是華夏區這邊能得到多大的支援？

200億也只是上說說，既然說三年，不可能一次投進華夏。

也許今年只有三五十億，甚至更的資金投。

這樣規模的投，如何打一場仗？

一家大賣場被這樣分流，還有生意可言嗎？

李東這不是霸道，不是蠻橫，是什麼？

融資的3000億還沒完，現在就不顧一切地砸錢，一旦失敗，這些門店恐怕都會為爛尾店。

可這樣兇猛的攻擊勢態，哪怕還沒正式投運營，也讓所有人心中上了一塊大石。

就在陳耀昌慨的時候，書敲門進。

很快，陳耀昌從書口中得到了消息。

不是一家，不是特例！

在粵省，沃爾瑪目前總共大概有30家大賣場，這個數目不算。

總共在華夏，沃爾瑪進這麼多年，大賣場也才堪堪300家。

06年之前， 更是只有70多家。

一省有30家，絕對不算了。

而就在今天，這30家大賣場附近的小區，街道，包括大賣場周邊的商業區，都有遠方的門店在開工。

不僅僅局限于1000平米的小超市，包括3000平米左右的標超都有。

甚至是7000平米以上的大賣場，遠方這邊也開始裝修興建。

換言之，今天一天，粵省這邊，有百家甚至兩百家以上的遠方超市在開工。

超市裝修，說慢很慢，說快則是快的厲害。

有錢，那就可以快的超乎你想象。

社區店，便利店，一個月裝修完畢，投運營，這幾乎沒難度。

哪怕大賣場，三個月之投使用，也不是太難。

一旦等這數百家門店投運營，沃爾瑪的苦日子就要到了。

書見總裁還在沉思，繼續道：“不僅僅只是我們，包括大潤發、歐尚這些超市賣場也一樣。

也不僅僅只是遠方門店，包括他們的合作伙伴。

人人樂最近就開始了擴張，大范圍的擴張！

遠方聯盟系，都是如此，正在我們的生存空間。”

陳耀昌有些頭疼，半晌才道：“我知道了。”

打發走了助理，陳耀昌再次陷了沉寂。

如今面對這樣的局勢，面對遠方和他們的聯盟系，沃爾瑪該如何去應對？

總部那邊，又會給予多大的支持？

這幾年，總部其實已經對他不滿，覺得他改變了沃爾瑪的形象，犯了集團的核心價值觀。

不打價格戰，不打促銷戰，這是沃爾瑪的核心。

可在華夏，甚至在亞洲市場，不打價格戰，那注定不會有好下場的。

就如亞馬遜，在華夏布局，也不打價格戰，不做宣傳。

結果如何？

籍籍無名！

卓越亞馬遜，現在在華夏幾乎沒有任何知名度，一味的遵循古老的傳統，真能在華夏走的長遠？

品牌效應，以前有用。

現在，遠方的品牌效應比沃爾瑪更強大。

華夏的消費者，也不再和之前一樣，覺得洋品牌就是質量的保證。

沃爾瑪眾還是有的，可現在正在逐漸流失。

總部那邊知道隔岸指揮，他們到底有沒有來華夏調研過？

遠方的門店裝修，服務質量，價格，產品質量，包括各種會員系，不比沃爾瑪差，甚至更強大。

因為遠方都是新門店，最早的也就是04年的，這幾年新開的遠方大賣場，環境和其他的東西都比沃爾瑪只強不弱。

這種況下，還不加大這方面的支出投，如何去迎戰？

200億的投資，總部難道覺得真的很多嗎？

分三年投，第一年不到30億的投資計劃，和遠方數以百億計的投資方案相比，小家子氣十足。

霸道的李東，不給他們任何息的空間。

這一刻，陳耀昌陷了沉思久久無法自拔。

……

與陳耀昌陷同樣局面的，還有高鑫零售。

高鑫的華夏區總裁，這時候也頭疼裂。

年輕人瘋狂起來，那是九頭牛都攔不住。

這才幾天，大家還沒做好準備呢，遠方有必要這麼著急嗎？