從這裏開始是第二卷……

已經是12月24號了，李穆一大早就覺得今天有些不對。明明最近事進展都很順利啊，不準外宿的令已經解除了，湧到學生公寓的大學生占滿了所有的空房間，還有好幾百人在排隊。幾乎沒有人選700塊錢的基礎房，都是要家電要空調甚至還有要酒店服務的，按照計算，每個月能有4、50萬的租金收，一年就是500多萬。再加上紫羅蘭餐廳給的房租，一年收大約是600萬，兩三年之就可以把本全都收回來。

人民道的新大樓施工也很順利，已經完基礎，地下停車場基本完工，正在一層一層的往上建，再有幾個月就可以封頂了。紫羅蘭餐廳和綠寶餐廳經營狀況都很好，每天上十萬的營業額，扣除水電房租人工原料的收也有5萬多。

貸款那邊進展也都很順利，現在李穆手頭現金很多，到期的貸款一一還上，有借有還，再借不難，信用也就穩步提高了。農行接到了李穆擴大貸款的申請書，在大筆顧問費的作用下，已經答應了李穆借款一億的要求，隻等過了年有了配額，立即就會放貸給李穆。

麻袋山十萬頭養豬場那邊進展也很不錯，所有的文件都下來了，養豬場的盆景山莊的水庫的發電站的。路已經修進去了，電線也拉進去了，水庫正在修，養豬場的各種設施設備也正在安裝。原來那個竹林養豬場已經了出去，900萬的賠償也到位了。沒用完的生豬都轉到了新的養豬場，轉場非常順利，一頭豬都沒死。

甚至連黎主任那邊，進展也不錯，李穆已經打通了關節，給黎主任爭取到了一個承諾，隻要黎主任不追回那些他出來的罰款，那麽就給他判緩刑。判緩刑的話，就不用進監獄了，可以在自己家裏呆著，就是隔幾天要去公安局報到一次接監管而已。

既然事進展都很好，為什麽李穆還是覺得今天很不對呢……肯定不是因為今天是聖誕前夜，艾莉吵著要聖誕禮，李穆已經給買了一個3克拉的鑽石戒指，雖然不是很大，卻是淨度和切工都是完的無暇級鑽石，要幾十萬呢。不過李穆是直接讓人從比利時帶進切割好的鑽，然後找了個高手匠人做了戒指托，比市麵上便宜很多。

也不是因為今天蔣廠長串聯了一幹人準備去市政府示威，這事李穆早就得到了消息，也通知了王市長，也收買好了，裏麵還包括李穆派去臥底那個呢——臥底任務完拿了報酬以後，自然就不在綠寶餐廳幹了，所以蔣廠長還以為那人也是被李穆開除的呢。隻要蔣廠長他們在市政府門口一麵，立即就會有上百個警察把他們統統抓起來，然後就會供述他們是在黑社會的脅迫下才參加這一次示威的，那個黑社會頭目當然就是蔣廠長，還有他老婆。

難道是因為那100億的目標還遙遙無期？也不對啊，李穆現在的資產算上麻袋山養豬場（1億）、學生公寓（1億）、紫羅蘭餐廳（估價5000萬）、綠寶餐廳（估價5000萬），人民路在建大樓（已建部分6億），加起來已經快10億了，俗話說人賺錢難，錢賺錢容易。一個學期李穆的資產從幾百萬增加到快10億，雖然裏麵的運氣因素很多，可也已經很不錯了。雖然說裏麵還有很多銀行貸款和私人借款，可是李穆還有另外一棟30層樓還沒開始建呢，這個期權也值不錢，足夠抵那些欠款了。4年增長到100億，應該說是一個手可及的目標了。

究竟是為什麽會覺這麽不對呢，難道是因為李穆四找地方建另一棟30層樓沒有著落？這也不可能啊，這事本不怎麽著急，王市長還有好幾年呢，過完年再找不到項目，李穆就打算隨便找一塊方便的地算了。不管怎麽樣，這個項目總是能賺錢的，隻不過是賺多賺的問題。

不對勁的覺越來越強烈了，李穆走到校門口，還被學校保安問了人生的三個問題：“你是誰？你從哪裏來？你到哪裏去？”不就是來上課咩，問這麽詳細做什麽！李穆心想我這堂堂正正一個男人，一看就是大學生，問東問西做什麽。進了校門，走到教室，他總算是知道為什麽今天總是心神不寧了。

原來今天是考試的日子，李穆都忘記了。幸好今天來上課了，要不然沒來考試，就算李穆有個副校長在後麵撐腰，也肯定要補考了。今天考的是組織行為學，所謂組織行為學是研究在組織中以及組織與環境相互作用中，人們從事工作的心理活和行為的反應規律的科學。從管理應用方麵來定義，組織行為學是研究組織中人的心理和行為表現及其客觀規律，提高管理人員預測、引導和控製人的行為的能力，以實現組織既定目標的科學。當然，在李穆看來，這門學科唯一的作用，就是用來拿學分——這門課不用寫作業，不用寫論文，隻要考試過了就能夠拿到學分，李穆簡直就死這樣的課程了。

“這位同學，我們是第一次見嗎？”來監考的組織行為學老師問李穆。和李穆記憶中一樣，組織行為學的老師是一個花白胡子的老人，姓魏，什麽名字李穆就不知道了。總是很嚴肅，教學很認真……太認真了。

“當然不是了，開學的時候我們見過的。”李穆大義淩然地說。

“是啊，開學來一次，考試來一次，你這種學生，我是見的多了。不過通常像你這樣的學生，考試都會不及格。”組織行為學老師說，“我能想得出你們能通過考試的唯一理由，唯一明知道自己一節課都沒上，卻還來上課的理由，就是作弊。現在，把你的準考證拿出來！”

李穆拿出了自己的學生證和準考證，裏麵當然一點破綻都沒有。其實還有一個理由……就是李穆已經學過一遍了。考試的時候，那個老師也站在李穆旁邊目不轉睛的看，李穆當然毫不懼，課他已經上過了，考試題目他也還記得，甚至連正確答案他都記得大半，考試兩個小時，他用了不到30分鍾就把題目全都做完了。

李穆把筆放下，然後看了看時間，按照規定，至也要開考後半個小時才能卷，這是為了防止作弊。李穆也沒有辦法，隻能掩上試卷閉目養神。等一下去做什麽好呢？上網搜一搜看看哪裏有建大樓的好地方？還是去麻袋山看看新養豬場的建設進度？或者去盧思雅那兒問問有沒有什麽新的假古董？

“你不檢查一下嗎？”魏老師忽然問。

“不用了。”李穆說。他知道的很清楚，這份試卷滿分100分，他至能拿到80分，及格是足夠了。

“不用？”魏老師把試卷拿起來一題一題看過去，好半天終於看完了，“你拿了93分。”

“是嗎？及格就好。”李穆說。及格就有學分，拿滿了學分就能畢業，李穆對於大學的要求僅此而已。至於考個滿分什麽的，對於那些想考研究生或者拿獎學金的人是很有用，可是李穆對這兩樣都沒什麽興趣。

“要是你仔細檢查一下的話，說不定能夠拿滿分呢……真是可惜。”魏老師看著李穆的試卷說，“難的題目全部都做出來了，反而是那些簡單的錯了幾題。你做題的時候太不認真了。”

李穆不是做得不認真，他隻記得大概80分的題目，剩下那些那些不記得答案的題目，當然隻能憑著自己實力在回答。20分裏麵有13分，已經很不錯了……不過這麽一換算的話，李穆真實水平大約是13/20等於0.65，也就是65分。還真是準啊，上一輩子李穆考組織行為學就是差不多65分涉險過關……好吧，其實是60分涉嫌過關。

“你為什麽要這麽幹呢？”魏老師問。

“我們現在生活的世界，管理過度而領導不足，因此造無休止的問題。他認為管理者和領導者的區別主要現在十個方麵：管理者好於管束，領導者善於革新；管理者是模仿者，領導者是原創者；管理者因循守舊，領導者追求發展；管理者依賴控製，領導者營造信任；管理者目短淺，領導者目標遠大；管理者問怎樣做和何時做，領導者問做什麽和為何做；管理者隻顧眼前，領導者放眼未來；管理者接現狀，領導者挑戰未來；管理者是聽話的士兵，領導者是自己的主人；管理者習慣正確地做事，領導者注重做正確的事。”李穆背誦說。

“國心理學家查列茲尼克在哈佛商學院的“鬆下領導力講座”授課容。”魏老師眼睛一亮，這是他發下去的參考資料之一，要學生仔細看的，沒想到這個李穆居然能夠背誦出來，“所以你要做自己的主人，去做你自認為正確的事？而不是來上課？好吧，就從你的分數來看，你的確不必來上課了。可是你又做了什麽正確的事呢？”